人事制度策定

 人事制度は、処遇(昇給・賞与・昇格・昇進・適正配置・・・)決定の手段ですが、本来の目的は「人材育成・職場の活性化・業績向上」です。
 私たちは制度構築の手順と概要の基本パターンを、上記の二つのテーマの同時実現といった視点から検討いたします。
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(参考資料)経営力向上チェックシート3 [人材・組織]

組織風土改革

 成長を遂げている企業の組織には、必ずといってよいほど、経営陣はもとより一般社員に至るまで一丸となって[全員経営]経営目標を達成しようとする気運が醸成されています。
 私たちはこのような企業成長の鍵を握る組織風土の実態を検討し、問題を提起し、その問題解決に向けての改善策をご提案いたします。

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新卒・中途採用

 新卒採用のメリットは1.将来のリーダー/幹部候補生の長期的な選抜・育成  2.中長期的な組織力の向上 です。
 私たちはこのような採用について、戦略の構築・募集メディアの選択・スケジューリング・教育研修まで支援致します。
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(参考資料)【失敗しない採用・面接】

就業規則作成・改定

 私たちは就業規則は、究極的には会社の理念を働き方のルールとして表現したものだと位置づけています。
 会社にあった就業規則を作り運用することで、従業員との間のリスクを回避し、さらに従業員が安心して働け、しかもやる気を高めるものだと考えています。

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衛生委員会運営サポートサービス

 会社が順調に発展し社員50人以上の規模ともなると「衛生委員会」を設置し、過重労働防止・メンタル面の予防など社員の心身の健康保持が求められます。
 労働基準監督署の是正・指導に堪え、設置時の煩雑な届出・規程作成やファシリテーターとして定期的な出席等機能的な運営をサポートします。

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各種助成金ご紹介

パート等非正規労働者の正社員化などキャリアアップ等を促進するための取組を実施した事業主に対しての助成制度
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在宅勤務、モバイル勤務といった多様な勤務形態の実現等、ワークライフバランスの推進にかかる経費の助成制度
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経営理念

経営診断と経営計画策定・実行支援により企業経営を維持・発展させながら、会社で働くひとの成長と喜びを実現する

CKC way

1.クライアントと信頼関係を
 築け
2.研鑽を怠らずプロフェショ
 ナルであれ
3.誠実かつ前向きであれ