将軍の日

中期経営計画立案（将軍の日）

　特別価格（月1社限定）受付中！

　経営者のビジョンは企業の成長に大きな役割を果たします。自社を分析し、強みと課題を認識し、経営理念･経営目標をまとめ、経営者の想いを3～5ヵ年の数値計画として立案します。

1.概要
　経営者が事業の方向性を定める大変重要な日ですので、「将軍の日｣と呼んでいます。
　ここで大切なのは「経営者ご自身に計画を立てていただく」ということです。私どもに皆様の事業の方向性を決めることはできません。私どもが提供するのはあくまでも「サポート」です。
　立案作業は専用ソフトを使います。経営者ご自身の手で、理念･目標･数値を入力いただくことができます(操作方法はサポートいたします）。この専用ソフトをフルに活用することにより、複雑な数値計算は瞬時に終わりますので、納得がいくまで何度でもシミュレーションを繰り返し、経営者の意思決定をサポートします。
　この作業を１日かけて行っていただき、終了時には原則、経営計画書をお持ち帰りいただきます。経営計画書の作成に何週間も要するようなお話も聞きますが、中央経営式経営計画では、経営者ご自身の手で作成いただくことにより短時間で、かつ、内容に精通いただくことが可能です。

　経営計画書には「経営者の魂」が必要です。コンサルタントに事業の将来を予測させて、作成させるものではありません。経営者自らが、自身の考えを注入していく過程が不可欠です。魂の入った経営計画はそれだけで実現に向かった力を伴います。また、金融機関等の外部の者に対しても大きな説得力を持つものになることでしょう。
　ビジョン実現の第一歩です。365日のうち1日を将軍の日にあててみましょう。ひょっとすると未来が変わるかもしれません。

2.スケジュール（1日コース）

　　10:00 　オープニング　～経営計画の目的～
　　10:40 　1) 自社分析（販売力・体力分析）
　　11:40 　2) 経営理念
　　12:10 　3) 中期経営目標の作成
　　12:40 　昼食
　　13:30 　4) 売上計画
　　14:30 　5) 経費計画　
　　15:10 　6) 設備投資計画
　　16:00 　7) 計画書の確認と修正（改善計画作成）
　　17:10 　8) 当期目標設定
　　17:40 　経営サイクル確立の為に…
　　18:00 　計画書の確認
　　18;20 　クロージング　～質疑応答・意見交換～

3.参加費用
　￥50,000（当社クライアント様は￥30,000） /1人様・税別

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