単年度計画の作成(軍議の日)
1.概要
中期計画によりビジョンと方向性が定まったら、次は単年度計画の立案を行います。来期の目標を達成するための
行動計画と月別数値計画の作成です。中期計画よりもさらに細かく、損益・資金等の計画のシミュレーションを行います。
具体的な戦略戦術を組み立てるイメージから「
軍議の日」と呼んでいます。
中期計画と同様に数値計画は専用ソフトを用いますので、前提を整えることで、
月別のB/S・P/L・C/Fを瞬時に作成できます。
資金繰りのシミュレーションを伴いますので、
どの月に資金がショートするのか等、詳細な検討が可能となり、シミュレーションを繰り返すことにより、経営者の意思決定を支援し、納得のいく、そして、実現できる計画を作成することが可能となるのです。
この作業に要する時間も中期計画と同様に原則1日です。
短時間に精度の高い計画書を経営者自らが作成できます。
繰り返しになりますが、経営計画には経営者の魂が必要です。自ら考え、答えを出す。これに勝る計画は存在しません。幹部・従業員・金融機関等誰に対しても、
堂々と語ることのできる計画を作成できるのは経営者ご自身をおいて他にはいないのです。
事業の方向性を定め、具体的な行動計画を作成する。中期計画と単年度計画の持つ意味をご理解いただければと存じます。
2.スケジュール
貴社の業態に応じて開催いたします。
3.参加費用
¥200,000 / 税別
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